漢網(wǎng)消息（《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》 記者王作暉 通訊員張斌、吳正東）
源自：長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)

　　光纖產(chǎn)業(yè)的冬天出現(xiàn)在2002年，全球光纖需求量較上年陡降一半，業(yè)內(nèi)人士感嘆：真有一種“飛流直下三千尺”的感覺。一個(gè)問題出來了：長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司是否           不行了？

　　長(zhǎng)飛公司這幾年的努力給出了漂亮的回答：眾多同業(yè)在虧損，長(zhǎng)飛在贏利；眾多同業(yè)市場(chǎng)在萎縮，長(zhǎng)飛在擴(kuò)大；眾多同業(yè)研發(fā)在減少，長(zhǎng)飛在增長(zhǎng)；眾多同業(yè)大批裁員，關(guān)工廠、賣設(shè)備，長(zhǎng)飛在擴(kuò)大規(guī)模、招新人。

　　2005年，長(zhǎng)飛公司躍居全球第二大光纖企業(yè)，這不能不說是個(gè)奇跡。

　　抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)效益、占市場(chǎng)，先行一步如何評(píng)判一家科技企業(yè)的成長(zhǎng)性？企業(yè)重要核心是創(chuàng)效益、占市場(chǎng)。長(zhǎng)飛公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，主要從三個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。

　　一是能賺錢時(shí)是否賺到錢？長(zhǎng)飛公司在每個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)到來時(shí)，都抓住了機(jī)會(huì)。1992年投產(chǎn)，累計(jì)投資回報(bào)率很高，可以這樣說，投資者拿走五個(gè)長(zhǎng)飛之后，還有一個(gè)長(zhǎng)飛在賺錢。

　　二是市場(chǎng)機(jī)會(huì)不好的情況下，份額是否擴(kuò)大？像打仗要有戰(zhàn)場(chǎng)一樣，企業(yè)要有市場(chǎng)份額。2000年，長(zhǎng)飛公司占中國(guó)市場(chǎng)15%%、全球3%%，現(xiàn)在長(zhǎng)飛在中國(guó)的市場(chǎng)份額超過35%%，在全球占10%%以上。

　　三是競(jìng)爭(zhēng)過程中，技術(shù)落后還是先進(jìn)？能否跟進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)？長(zhǎng)飛公司在光纖研制上，已具備與國(guó)際巨頭抗衡的實(shí)力，能夠按光通信發(fā)展要求，先行一步，甚至先行幾步。

　　長(zhǎng)飛過去只能接單按別人的標(biāo)準(zhǔn)來做，現(xiàn)在則可以在標(biāo)準(zhǔn)制定上發(fā)揮作用。

　　2004年國(guó)際電聯(lián)會(huì)議決定開發(fā)一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“光纜鏈路測(cè)試方法”，批準(zhǔn)長(zhǎng)飛公司的程銘博士擔(dān)任起草人。長(zhǎng)飛成為中國(guó)光纜行業(yè)唯一參加國(guó)際電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)起草的單位。去年5月，程銘等專家提出該標(biāo)準(zhǔn)的草案，在國(guó)際電聯(lián)會(huì)議上獲通過。

　　長(zhǎng)飛公司的研發(fā)部原來只從事光纖研發(fā)，今年3月1日，長(zhǎng)飛將研發(fā)部提升為研發(fā)中心，研發(fā)內(nèi)容擴(kuò)展到設(shè)備、光纜、器件、新工藝、新產(chǎn)品。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由原來占銷售收入的3%%增加到5%%。

　　立足國(guó)內(nèi)，放眼全球，肩負(fù)遠(yuǎn)大使命長(zhǎng)飛公司負(fù)責(zé)人說：“從目標(biāo)使命來看，長(zhǎng)飛公司推動(dòng)中國(guó)和世界光纖普遍使用，讓每個(gè)人享受到光纖帶來的歡樂、自由和幸福。”

　　這不是一句空話。現(xiàn)在全球鋪到地下的光纖，每10公里就有1公里是長(zhǎng)飛生產(chǎn)的。

　　長(zhǎng)飛立足國(guó)內(nèi)，放眼全球，立志成為全球領(lǐng)先的光纖光纜研發(fā)、制造商。長(zhǎng)飛公司決策層認(rèn)為，光纖光纜國(guó)際市場(chǎng)劃分幾大版塊，每個(gè)版塊都有主導(dǎo)廠家，中國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)是長(zhǎng)飛，出口營(yíng)銷滲透到其他板塊。

　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”長(zhǎng)飛決策層分析，長(zhǎng)飛和國(guó)際對(duì)手相比，沒有絕對(duì)差距，也沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這是在動(dòng)態(tài)過程中顯現(xiàn)的。

　　長(zhǎng)飛公司自身的優(yōu)勢(shì)，決策層從三個(gè)指標(biāo)來考慮：技術(shù)能力、綜合市場(chǎng)能力、競(jìng)爭(zhēng)成本價(jià)格能力。對(duì)手不同，強(qiáng)調(diào)的指標(biāo)也不同，謀求以己之長(zhǎng)攻其之短。

　　長(zhǎng)飛把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩種。

　　對(duì)國(guó)外對(duì)手來說，技術(shù)能力基本上在同一水平，長(zhǎng)飛不強(qiáng)調(diào)這一指標(biāo)，而強(qiáng)調(diào)技術(shù)儲(chǔ)備、跟隨，有新東西不急于推廣，保持不落后；在綜合市場(chǎng)能力、競(jìng)爭(zhēng)成本價(jià)格能力上，長(zhǎng)飛有優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)飛強(qiáng)調(diào)這兩方面。

　　對(duì)國(guó)內(nèi)對(duì)手來說，長(zhǎng)飛技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)大，就強(qiáng)調(diào)這個(gè)，推出新產(chǎn)品，別人不易跟得上。

　　長(zhǎng)飛公司面對(duì)過慘烈的不合理價(jià)格戰(zhàn)：眾多國(guó)外光纖廠家盯上中國(guó)，把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作消化過剩產(chǎn)能的主要場(chǎng)所，不惜低價(jià)傾銷，國(guó)內(nèi)眾多光纖廠商叫苦不迭。

　　危機(jī)關(guān)頭，在光纖行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下，長(zhǎng)飛公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他光纖企業(yè)舉起反傾銷的大旗，打響了中國(guó)光通信反傾銷第一槍。

　　去年1月1日，商務(wù)部最終裁定，原產(chǎn)于美國(guó)、日本、韓國(guó)的進(jìn)口部分光纖存在傾銷。這場(chǎng)勝利為中國(guó)光纖企業(yè)創(chuàng)造了較好的市場(chǎng)環(huán)境。專家預(yù)計(jì)，以長(zhǎng)飛公司為代表的本土化光纖將成為中國(guó)市場(chǎng)的主要力量。

為光纖入戶量身定做 長(zhǎng)飛研制出超彎光纖

　　光纖在室內(nèi)敷設(shè)，要遇到很多拐角，這對(duì)傳統(tǒng)光纖是致命的。光纖一彎曲，附加衰減就會(huì)增大，光信號(hào)就會(huì)變?nèi)?，傳輸效果就?huì)變差。而長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司通過自主研發(fā)，生產(chǎn)出可任意彎曲的光纖，即使將光纖打個(gè)結(jié)，也不影響信號(hào)的傳遞。

　　長(zhǎng)飛公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人田毅凡近日介紹，這種超彎光纖又叫不敏感光纖，就是對(duì)信號(hào)的衰減指標(biāo)不敏感。傳統(tǒng)光纖彎度越大，信號(hào)衰減系數(shù)就越大，性能就越差。

　　這種技術(shù)進(jìn)步適應(yīng)了光纖到戶的需要。以往鋪光纜是干線，管線粗，彎曲少，光纖到戶一旦推動(dòng)，對(duì)光纖提出更高的質(zhì)量要求。室內(nèi)光纖要能夠抗壓、抗拉，還要能夠與戶外光纖兼容。長(zhǎng)飛公司研制的超彎光纖，很好地解決了這些問題，使光纜可以像普通電線一樣在室內(nèi)敷設(shè)。

　　專家稱，光纖到戶是寬帶接入的終極方式。長(zhǎng)飛公司憑超彎光纖站在了中國(guó)光纖市場(chǎng)的前沿。2004年，長(zhǎng)飛公司與合作伙伴一起在長(zhǎng)飛公寓做了158家光纖到戶的試點(diǎn)，長(zhǎng)飛公寓成為我國(guó)第一個(gè)光纖到戶實(shí)驗(yàn)小區(qū)。今年，東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)預(yù)計(jì)在國(guó)內(nèi)施工的光纖到戶項(xiàng)目有2.7萬余戶。